Velez Strategies

¿Tu negocio depende de ti para todo?

Quieres crecer, pero todavía no sabes si estás listo para el próximo contrato. Tal vez no sabes por dónde empezar para organizar, preparar y hacer crecer tu negocio.

Recibe apoyo

¿Prefieres leer esta información en inglés? Visita Small Business Support

Una dueña de negocio revisa planes de trabajo con dos integrantes de su equipo

Crecer con preparación

¿Quieres crecer? Primero hay que preparar el negocio.

Muchos empresarios quieren conseguir contratos más grandes, contratar más personas o trabajar con compañías comerciales y agencias de gobierno. Pero crecer sin estar preparado puede traer más problemas: falta de procesos, errores en los precios, equipos sin dirección, atrasos, problemas de flujo de dinero y clientes que se van porque el negocio no pudo manejar el trabajo.

Prepararse no significa esperar una oportunidad. Significa construir un negocio capaz de salir a buscarla, competir por ella y cumplir con el trabajo cuando la gane.

Eso es especialmente cierto para contratistas y negocios de construcción. El trabajo en el campo puede ser excelente, pero los contratistas generales y las empresas también revisan cómo manejas tu negocio. Quieren saber si tienes la capacidad, los documentos, los seguros, los precios, la experiencia y los sistemas necesarios para cumplir con el trabajo.

Trabajamos contigo para fortalecer esas partes antes de que se conviertan en una barrera.

Sabemos lo que se siente llevar todo sobre tus hombros.

Estás pendiente de clientes, empleados, trabajo, pagos, documentos y oportunidades al mismo tiempo. Cuando todo llega a ti, hasta crecer puede sentirse como más peso.

Hemos ayudado a empresarios a organizarse, prepararse y crecer. Entendemos el negocio desde ambos lados: el dueño que está tratando de avanzar y las empresas o agencias que evalúan si está listo para una oportunidad.

Apoyo claro y práctico

¿Dónde necesitas apoyo?

Operaciones y crecimiento del negocio

¿Tu negocio puede seguir funcionando cuando tú no estás?

Muchos dueños de negocio siguen resolviendo todo: clientes, empleados, pagos, trabajos y decisiones importantes.

Eso puede funcionar por un tiempo, pero cuando el negocio crece también crecen las responsabilidades. Sin procesos, roles claros y un equipo que sabe qué hacer, el dueño termina cargando más presión y perdiendo tiempo que debería dedicar al crecimiento.

Te ayudamos a organizar procesos, responsabilidades del equipo, seguimiento de trabajos, facturación, comunicación con clientes y decisiones de crecimiento para que no todo dependa de ti.

La meta es ayudarte a construir un negocio que pueda manejar más trabajo sin crear más caos.

Oportunidades comerciales y de gobierno

¿Quieres buscar mejores contratos, pero no sabes si estás preparado?

Trabajar con compañías comerciales, contratistas generales o agencias de gobierno puede abrir nuevas oportunidades, pero requiere preparación.

Antes de invitarte a cotizar, precalificarte o contratarte, muchas empresas revisan documentos, seguros, experiencia, referencias, precios, capacidad financiera y equipo.

Te ayudamos a entender el proceso y a preparar la información que necesitas: documentos, perfil de empresa, precios y estimados, capacidad para competir y pasos de precalificación. Así no tendrás que organizarlo todo a última hora ni dejar pasar una oportunidad.

No se trata de llenar papeles solamente. Se trata de estar preparado para cumplir con el trabajo si te dan la oportunidad.

Mentoría y capacitación

No tienes que tomar todas las decisiones solo.

Ser dueño de negocio puede sentirse muy solo. Tienes que tomar decisiones sobre empleados, clientes, dinero, contratos, crecimiento y problemas que aparecen todos los días. A veces sabes que algo tiene que cambiar, pero no sabes cuál debe ser el primer paso.

A través de mentoría, capacitación, talleres y cohortes, te ayudamos a mirar tu negocio con más intención. Hablamos de lo que está pasando ahora, identificamos lo que está frenando el crecimiento y trabajamos en pasos que puedas aplicar a tu empresa.

La mentoría puede ayudarte a fortalecer tu liderazgo, organizar mejor tu tiempo, delegar responsabilidades, tomar mejores decisiones y prepararte para dirigir una empresa más fuerte.

Experiencia que entiende ambos lados

Tenemos experiencia en el trabajo real de los negocios.

Nuestra fundadora, Lissette Velez, ha dedicado más de 15 años a apoyar el crecimiento de pequeñas empresas, contratistas y negocios de diferentes industrias. Como asesora de negocios, coach, mentora y facilitadora, ha brindado asistencia técnica individual, acompañado a empresarios en decisiones importantes y enseñado talleres prácticos para ayudarles a organizar sus negocios, fortalecer sus equipos y prepararse para crecer.

Ha trabajado con empresarios que están empezando, negocios que necesitan organizarse y empresas que generan millones. También ha trabajado con organizaciones y programas de apoyo empresarial, entre ellos el MBDA Business Center of North Carolina, Prospera North Carolina, Hispanic American Construction Industry Association (HACIA) en Chicago, Mountain BizWorks, The Women’s Business Center of North Carolina y las ciudades de Raleigh y Durham. Su trabajo también incluye asistencia técnica, mentoría y talleres para municipios, organizaciones sin fines de lucro y programas de apoyo empresarial en distintas partes de Estados Unidos.

Antes de fundar Velez Strategies, Lissette fue directora ejecutiva de la Hispanic Contractors Association of the Carolinas. Desde esa experiencia, conoce lo que implica apoyar a contratistas y pequeñas empresas: entender dónde está el negocio, ayudar al dueño a prepararse, crear programas útiles y conectar a las compañías con oportunidades reales.

También conoce el otro lado. Sabe qué buscan los contratistas generales, agencias gubernamentales, corporaciones y programas de proveedores que evalúan si un negocio está listo para avanzar. Por eso entiende qué buscan antes de dar una oportunidad y qué necesita una empresa para competir con más fuerza.

No llegamos a darte una lista de tareas y desaparecer. Trabajamos contigo para entender dónde estás, qué necesita atención primero y qué debes construir para que tu negocio pueda crecer de una manera más organizada.

Próximamente

Contractor
Capacity Lab™

Fortalece tu empresa para competir por contratos más grandes.

Un programa de 10 semanas para contratistas establecidos que quieren organizar mejor su empresa, prepararse para contratos más grandes y fortalecer el negocio detrás del trabajo.

El programa será dirigido por Lissette Velez y profesionales de la industria de la construcción, con apoyo práctico en contratos, manejo de proyectos, licitaciones, estimados y precios.

Durante las sesiones, cada contratista trabajará en la preparación real de su empresa, recibirá orientación de profesionales con experiencia en la industria y podrá identificar qué debe fortalecer antes de buscar el próximo contrato.

  • 10 sesiones semanales
  • Hasta 5 horas de asistencia técnica
  • Preparación para precalificación
  • Conexiones con contratistas generales y la industria

Próxima cohorteEnero de 2027

Cupo25 contratistas

Inversión$2,000

Conoce más sobre el programa

Hablemos de tu negocio

Cuéntanos qué necesitas.

No importa si necesitas organizar tu negocio, prepararte para una oportunidad o decidir cuál debe ser tu próximo paso. Estamos aquí para ayudarte a construir un negocio más fuerte.